




適正価格でシステム開発
シスクラッチョの
3つの特徴

最高品質の業務システムを提供
システム開発プロジェクトの評価指標といわれるQCD(品質・コスト・納期)ですが、低価格・短納期でも品質が伴わなければ業務効率は上がりません。
シスクラッチョでは御社の業務に最適なシステムを、最高の技術でご提供いたします。
業務構築の伴走支援
業務システムは業務に適したシステムでなければなりません。
一方で業務自体が御社の事業目標に最適であることもまた重要な要素です。
シスクラッチョではIT化戦略の策定やシステム企画の段階から御社に伴走し、最適な業務プロセス定義のご支援をいたします。


モダンな技術を用いた開発プロセス
業務システムには長く利用できる新しい技術の採用が欠かせません。
シスクラッチョでは進化し続けるIT技術の中から陳腐化しづらい技術を選定し、長く使い続けられる業務システムを効率的に開発するための開発基盤や開発プロセスを整備しており、お客様の長期的な事業経営を支援します。
こんなお悩み
ありませんか?
毎日繰り返し行っている手作業を効率化したい
システム開発に漠然とした不安がある
業務システムを開発したいが信頼できるシステム開発会社が見つからない
システム開発に支払う金額に見合った業務コストの削減を実現したい
今付き合いのあるシステム開発会社が言っていることが本当なのか疑っている
今の業務が無駄だらけなのではないかとモヤモヤしている
毎日繰り返し
行っている手作業を
効率化したい
システム開発に
漠然とした
不安がある
業務システムを開発したいが
信頼できるシステム開発会社が見つからない
システム開発に支払う金額に
見合った業務コストの削減を
実現したい
今付き合いのあるシステム開発会社が言っていることが
本当なのか疑っている
今の業務が無駄だらけ
なのではないかと
モヤモヤしている
業務システム開発のプロ集団、
シスクラッチョにご相談下さい!

ご存知ですか?
システム開発費が
高い理由
ー 多重下請け構造によるマージンが大きな理由の1つです ー
システム開発プロジェクトの多くは、発注元から直接案件を受注する元請け、元請けから案件を受注する二次請け、二次請けから案件を受注する三次請けなどの多重下請け構造で運営されており、場合によっては五次請けや六次請けというケースもあります。そして下請けが発生する度に余分なマージン(紹介手数料)が発生し、開発費が高くなります。

シスクラッチョは
自社社内開発により
お客様へ直接システムを
ご提供することで、
適正価格でのシステム提供を
実現します!

シスクラッチョの高品質を支える
3つの要素

01.顧客の業務定義を促進する
圧倒的な要件定義力
シスクラッチョでは技術の上に業務を置くことを徹底して教えています。
弊社代表をはじめとした豊富な知識と経験を持つ業務系システムエンジニアが、お客様と共に業務定義やシステム要件定義を進める姿を示すことで、高い要件定義力を持つ後進の育成に取り組んでいます。

02.自社フレームワークを活用した
安定感あるプロダクト
シスクラッチョには、弊社代表をはじめとしたトップレベルのエンジニアが独自に開発した、開発フレームワークや開発プロセスが整備されています。
開発フレームワークは、開発を効率化するツールでありながらも、それ自体が組織の文化を形成し、後進を育てる役割を果たします。だからこそ、弊社のメンバーは誰もが安定した高品質のプロダクトを生み出せるのです。

03.エンジニアファーストの社風が生み出す圧倒的な高品質
シスクラッチョのご提供する業務システムは、お客様のためにオーダーメイドでおつくりする製品です。
お客様に最高品質の製品をお届けするためには、わたしたちはエンジニアファーストの会社でなければなりません。
エンジニアがエンジニアとしての誇りを持ち、絶え間なく学び続けることは、わたしたちが最高のパフォーマンスを発揮し、お客様と社会の利益を最大化するために不可欠の文化です。

シスクラッチョの高品質を支える
3つの要素

01.顧客の業務定義を促進する圧倒的な要件定義力
シスクラッチョでは技術の上に業務を置くことを徹底して教えています。
弊社代表をはじめとした豊富な知識と経験を持つ業務系システムエンジニアが、お客様と共に業務定義やシステム要件定義を進める姿を示すことで、高い要件定義力を持つ後進の育成に取り組んでいます。

02.自社フレームワークを活用した安定感あるプロダクト
シスクラッチョには、弊社代表をはじめとしたトップレベルのエンジニアが独自に開発した、開発フレームワークや開発プロセスが整備されています。
開発フレームワークは、開発を効率化するツールでありながらも、それ自体が組織の文化を形成し、後進を育てる役割を果たします。だからこそ、弊社のメンバーは誰もが安定した高品質のプロダクトを生み出せるのです。

03.エンジニアファーストの社風が生み出す圧倒的な高品質
シスクラッチョのご提供する業務システムは、お客様のためにオーダーメイドでおつくりする製品です。
お客様に最高品質の製品をお届けするためには、わたしたちはエンジニアファーストの会社でなければなりません。
エンジニアがエンジニアとしての誇りを持ち、絶え間なく学び続けることは、わたしたちが最高のパフォーマンスを発揮し、お客様と社会の利益を最大化するために不可欠の文化です。

業務システム開発のプロ集団、シスクラッチョにご相談下さい!


ご依頼の流れ
お問合せページより、お問合せください。
初回のオンライン相談の日程を調整させていただきます。
お客様の現在のご状況をご確認させていただきます。
※オンラインにて1時間程度を想定しております。
要件定義フェーズに必要なお見積りをお出しいたします。
まずは要件定義フェーズのみをご契約いただきます。
要件定義では業務定義とシステム化要件を決定し、システム導入後の業務フローを提供いたします。
要件定義の結果に基づいて、基本設計~導入フェーズまでに必要なお見積りをお出しいたします。
※ご要望に応じて保守見積をお出しすることも可能です。
※要件定義の結果により基本設計と詳細設計~導入フェーズまでのお見積りを分けてお出しする場合がございます。
システム開発のご契約をお願いいたします。
システム開発を行い、お客様へご納品させていただきます。詳細な進め方は案件によって異なります。
受注から納品までの流れ
正式にご発注、ご契約いただけましたら、着手金の入金をお願いいたします。
当社にてシステムの開発を行います。(システム規模により2か月~6か月程度)
お客様にてシステムの検収(使用感の確認)を行います。(1か月程度)
検収が終わりましたら、お客様より残金の支払いをいただき、案件の完了となります。

業務システム開発のプロ集団、シスクラッチョにご相談下さい!


だれに相談するかをお悩みの方へ
当社では以下のような迷いを持たれている事業者様へ、下記のようなご助言を行っています。
一般的なクラウドサービスで
業務を改善できないか?

最近は業務向けクラウドサービスにもたくさんの選択肢があるから、システムを開発する前にまずはクラウドサービスが使えないかを考えてね。
依頼者様の状況を聞いて、適切なクラウドサービスがあれば紹介させてもらうよ。
ローコード、ノーコードツールで
業務を改善できないか?

最近はローコードやノーコードでの開発も流行ってるよ。一般的にはランニングコストがかかるけど、初期費用はスクラッチ開発の半分程度といわれているんだ。
総コストではスクラッチ開発の方が安くなるケースも多いけれど、お客様の状況次第ではローコード、ノーコードツールを利用したほうがいい場合もあるから、その場合にはほかの事業者を紹介させてもらうね。
業務システムを
導入するべきか?

システム導入には多額の費用が掛かるから、焦って無理にシステムを導入する必要はないよ。
まずは業務の確立を優先して、一般的なツールや手作業では限界が見えてきたときに、初めてシステム導入を検討することが、システム導入を成功させる秘訣だよ。
DXによる新しい事業を
展開したい。

システム導入を前提とした新しいサービスの提供は、大きなビジネスチャンスを生みだす可能性があるよ。でも、そのためには明確なビジョンと、徹底した実現性の調査が必要になるよ。
いきなり大きなシステムを作り始める前に、何をどう進めていったらいいか、一緒に考えさせてほしいな。
パッケージ製品の方が
いいのでは?

パッケージシステムは一般的な業務の進め方を想定して作られているから、自社の業務をその業務に合わせることで、自社の業務が効率化できる場合もあるよ。
でも、パッケージ製品を導入するのなら、システムをカスタマイズするのは避けて、業務をパッケージシステムに合わせてね。もしそれができないのなら、パッケージ製品は使わない方が安全だよ。
よくある質問
昨今では業務向けのクラウドサービスが多く登場しており、こうした一般的なクラウドサービスを利用することで効率化できる業務も多々ありますので、まずはクラウドサービスの利用が最初の選択肢です。 お話をお伺いさせていただいたうえで一般的なサービスの利用で業務改善が可能と判断した場合には、適切なクラウドサービスをご紹介させていただきます。
昨今ではローコードやノーコードでシステムを開発できるツールがいくつもあります。総コストではスクラッチ開発の方が安くなるケースも多いけれど、システム開発にかかるイニシャルコストはスクラッチ開発の50%程度といわれています。当社のスクラッチ開発は他社に比べて非常に廉価ですので価格差は大きくはないものの、今後の機能追加の可能性などを鑑みて、ローコード、ノーコードツールを利用したほうがよいと判断した場合には、他の事業者を紹介する場合があります。
システム導入には多額の費用が掛かるから、焦って無理にシステムを導入する必要はないよ。
まずは業務の確立を優先して、一般的なツールや手作業では限界が見えてきたときに、初めてシステム導入を検討することが、システム導入を成功させる秘訣だよ。
システム導入を前提とした新しいサービスの提供は、大きなビジネスチャンスを生みだす可能性があるよ。でも、そのためには明確なビジョンと実現性の徹底した調査が必要になるよ。
いきなり大きなシステムを作り始める前に、何をどう進めていったらいいか、一緒に考えさせてほしいな。
パッケージシステムが定義した業務に自社の業務を合わせることで、自社の業務が効率化できる場合もあるよ。
でも、パッケージ製品を使うときはシステムを一切カスタマイズしないで、業務をパッケージシステムに合わせてね。もしそれができないのなら、パッケージ製品は絶対に使うべきじゃないよ。

